W tym obszarze dane, inventory i sprzedaż muszą działać razem. Porządkujemy
strategię, technologię, zakup mediów, AdOps i operacje. Łączymy perspektywę
e-commerce, marketingu, sprzedaży i IT w jeden plan: co wdrażamy, kto za to
odpowiada i jak mierzymy efekt.
Budujemy ofertę gotową do sprzedaży, obsługi i pomiaru.
Zaczynamy od danych, ruchu i miejsc kontaktu z klientem. Z tego układamy ofertę,
model sprzedaży, proces obsługi kampanii i raportowanie. Efekt: zespół wie,
co sprzedaje, komu, w jakim procesie i jak pokaże wynik.
Audyt potencjału: dane, ruch, kanały i ograniczenia
Mapa inventory: onsite, offsite, in-store i audience extension
Model oferty, cennika, pakietów i priorytetów wdrożenia
Proces sprzedaży, AdOps, raportowania i odpowiedzialności
Dla marek, agencji i partnerów mediowych
Dobieramy zakup mediów pod najlepszy efekt.
Porównujemy sieci mediowe retailerów, marketplace'y i platformy pod kątem celu,
danych, kosztu i pomiaru. Efekt: budżet trafia tam, gdzie przewaga wynika z momentu
zakupu, a nie z samej dostępności placementu.
Dobór sieci, formatów i danych do celu kampanii
Porównanie ofert retailerów, marketplace'ów i platform
Plan testu, brief, negocjacje, warunki pomiaru i raport
Benchmark efektu względem alternatywnych kanałów digital
Na co odpowiadamy
Porządkujemy pytania, które zwykle wracają przed decyzją o budżecie.
Nie każdy projekt zaczyna się od tego samego miejsca. Czasem trzeba sprawdzić potencjał,
czasem wybrać technologię, a czasem zdecydować, gdzie marka powinna kupić media.
Jeśli jesteś retailerem
Czy mamy potencjał na własną ofertę mediową?
Jakie inventory można sprzedawać bez psucia doświadczenia klienta?
Czy budować własny model, czy wejść z vendorem?
Jak połączyć onsite, offsite, in-store i dane?
Kto przyjmie brief, ustawi kampanię i odpowie za raport?
Jeśli jesteś marką lub agencją
Gdzie kupić media retailowe dla konkretnej kategorii?
Które sieci, marketplace'y i platformy mają sens?
Jak porównać oferty, których nie da się łatwo zestawić?
Jak zaplanować test, żeby nie skończył się tylko raportem z impresji?
Kiedy dane retailera dają przewagę, a kiedy są tylko dodatkiem do zasięgu?
Gdzie kupować
Nie każdy budżet powinien trafić do tych samych miejsc.
Poruszamy się po ekosystemach mediowych retailerów, marketplace ads, commerce media,
programmatic i in-store. Dobieramy miejsca, w których da się kupić zasięg,
intencję zakupową, dane albo kontekst przy półce, a nie tylko dodatkowy format w media planie.
Zakup wymaga porównania danych, formatów, inventory i możliwości pomiaru.
Sieci retailoweprogramy mediowe dużych sieci, e grocery, convenience, beauty, DIY
Platformy technologiczneCriteo, CitrusAd, Kevel, Topsort, GoWit, inne rozwiązania RMN
Offsite i programmaticDSP, dane retailerów, audience extension, kampanie poza sklepem
In-store mediaekrany, digital signage, audio, sampling, nośniki przy ścieżce zakupowej
Social i commercekampanie wspierające sprzedaż, shoppable media, retail audiences
Nazwy platform oznaczają przykładowe ekosystemy zakupowe i obszary kompetencji.
Nie sugerują oficjalnego partnerstwa ani relacji agencyjnej.
Doświadczenie
New Knowledge for Growth: wiedza, która pomaga podejmować decyzje.
NKG budujemy jako zespół ekspertów dobieranych projektowo do konkretnych wyzwań.
Znamy rozmowy o inventory, danych i technologii, ale też briefy, ograniczenia
operacyjne, oczekiwania marek i codzienność kampanii.
New Knowledge for Growth traktujemy jako DNA pracy: wnosimy nową wiedzę tam,
gdzie organizacja musi połączyć strategię, sprzedaż, technologię, dane, media
i codzienną pracę operacyjną.